在今年國家“保增長(cháng)”政策的刺激下，產(chǎn)業(yè)結構調整與優(yōu)化升級的步伐明顯放緩。伴隨著(zhù)新一輪“防通脹、調結構”高潮的到來(lái)，冬日的陽(yáng)光會(huì )再現于枕式包裝機市場(chǎng)，尤其是經(jīng)過(guò)這一輪經(jīng)濟危機之后，以歐美為代表的發(fā)達國家，其消費率已大為下降，代之而起的是儲蓄率的提高，與此同時(shí)，各國經(jīng)濟紛紛回歸實(shí)業(yè)，給“中國制造”帶來(lái)極大的挑戰，中國枕式包裝機行業(yè)將很難出現以往的高增長(cháng)率。因此，調整產(chǎn)業(yè)結構，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，無(wú)疑是包裝機行業(yè)下一步發(fā)展的重要路徑。無(wú)論市場(chǎng)怎樣的冷暖多變，調整產(chǎn)業(yè)結構、優(yōu)化升級都是包裝機產(chǎn)業(yè)無(wú)可回避的發(fā)展路徑。而任何的困難與問(wèn)題，越是主動(dòng)面對、積極調整，就越容易解決，反之，被動(dòng)、消極的等待，只能被市場(chǎng)所淘汰。主動(dòng)去尋求自己的發(fā)展模式，適應市場(chǎng)的發(fā)展變化，將是枕式包裝機行業(yè)順利取得市場(chǎng)寶座的首選之路。
